客房按房型逐日核减
区分单住、合住和连住订单,确认减房截止、保留房和晚到处理。
- 房型与入住日期
- 免费减量额度
- 取消费用口径
多日会议、封闭培训和论坛接待在临近开始时常遇到人员取消或行程缩短。采购沟通如果只更新总名单,没有同步客房、餐食、接送、胸卡和会场席位,容易出现资源空置、服务人员仍按旧数量准备,结算时也难以说明哪些费用能够减免。
不同资源的取消规则并不相同,应分别确认并保留回执。
区分单住、合住和连住订单,确认减房截止、保留房和晚到处理。
早餐、午餐、晚餐和茶歇分别设置最终人数,特殊餐单独核对。
把车辆、桌签、座次和分组名单同时调整,避免现场仍按旧名单等待。
记录已制作物料、实际取消数量、供应方回执和不能退减的原因。
文件名标明日期和时间,避免多个群里的名单同时生效。
住宿、餐饮、交通、会场和物料分别发送对应变更。
确认已核减数量、仍需承担的费用和执行生效时间。
用最终名单、签收表和变更回执核对实际交付。
不一定,应以酒店确认的保留数量、减房截止和取消费用为准。
设置每日定版时间,由指定联系人确认最终桌数和特殊餐。
按取消名单封存并记录,涉及个人信息的资料按要求回收或销毁。
可拨打 13811698202,我们可协助整理确认节点。
把会期、人数、住宿、餐饮和交通安排告诉我们,可先协助整理变更确认清单。